TeamTakt 7
Standards, die tragen. Alltag, der leichter wird.
Team-Reset und Stabilisierung für Teams unter hoher Belastung
Diese Seminarreihe gehört zu den Corsapiens Seminarreihen für Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung. Alle Seminarreihen arbeiten mit einem gemeinsamen Orientierungsrahmen, der Stabilität, Zusammenarbeit und Führung im Alltag stärkt. Einstieg, Tiefe und Schwerpunkt richten sich danach, wo Ihr Team aktuell steht und was jetzt am meisten trägt.
TeamTakt 7 ist ein Inhouse-Programm für Teams, die arbeitsfähig sind und ihre Zusammenarbeit so stärken möchten, dass Standards, Kommunikation und Verlässlichkeit im Alltag tragfähig werden. Stabil im Kern - beweglich in der Umsetzung. So entstehen in komplexen Zeiten klare Entscheidungen, bessere Anschlussfähigkeit und eine Zusammenarbeit, die wirklich trägt.
Für wen ist TeamTakt 7 geeignet?
TeamTakt 7 passt, wenn Ihr Team…
• Standards vereinbart hat, die im Alltag noch zu wenig greifen
• grundsätzlich gut arbeitet, unter Druck aber schneller aneinander vorbeiredet
• Verlässlichkeit stärken möchte, damit Verantwortung im Team auf mehreren Schultern ruht
• Klarheit in Entscheidungen und Absprachen braucht, ohne dauernd alles neu zu verhandeln
• temporäre Lösungen und schnelle Anpassungen braucht, ohne die gemeinsame Richtung zu verlieren
Für wen ist die Seminarreihe Phönix geeignet?
Phönix passt, wenn mindestens zwei dieser Punkte regelmäßig zutreffen:
• Steigender Krankenstand oder dauerhafte Erschöpfung im Team
• Eskalationen nehmen zu, im Team oder in der Arbeit mit Gruppen
• Übergänge kosten täglich Energie und führen wiederholt zu Stressspitzen
• Personalausfall destabilisiert Abläufe, Verantwortung verteilt sich ungünstig
• Hohe Gruppenstärke oder komplexe Fälle erzeugen dauerhaften Druck
• Kommunikation wird kürzer, rauer oder bricht an kritischen Stellen ab
Zielbild und Wirkung im Alltag
Nach TeamTakt 7 erleben Teams spürbar mehr:
• Orientierung und gemeinsame Anschlussfähigkeit
• klarere Entscheidungen und weniger Reibungsverluste
• stärkere Bindung und Stabilität im System
• Entlastung, die sich im Alltag zeigt bis hinein in Belastungs- und Fehlzeiten-Dynamiken
Konkrete Ergebnisse und Transfer
Nach dem Seminar verfügt Ihr Team über eine gemeinsame Ausrichtung, die im Alltag trägt:
• Gemeinsames Zielbild: geteilter Fokus - Wofür stehen wir und woran merken wir es?
• Blockaden erkennen: Muster werden benennbar und bearbeitbar, frei von Schuldzuweisung
• Konsens & Neuausrichtung: Vereinbarungen, die passen, tragfähig statt idealistisch
• Fehlerkultur mit Rückgrat: Korrektur, die verbindet und dadurch Qualität erhöht
• Ressourcenarbeit: Stärken, Schwächen und Chancen so nutzen, dass Verantwortung im Team auf mehreren Schultern ruht
• Zwischenziele: kleine Schritte, die in komplexen Zeiten realistisch bleiben und trotzdem wirken
Inhalte
• Vision & Ausrichtung: Standort, Fokus, gemeinsame Richtung
• Stille & Klarheit: kurz Innehalten, damit Entscheidungen sauber werden
• Respekt & Verbindung: Professionelle Beziehung als Arbeitsgrundlage
• Gestaltung und Optionen: temporäre Lösungen finden, sinnvoll nachjustieren
• Taten: Umsetzung so gestalten, dass sie machbar bleibt
• Korrektur: Fehlerkultur, die Entwicklung ermöglicht
• Vereinbarungen: Standards, die sichtbar sind und im Alltag greifen
• Agilität: Stabil im Kern und beweglich in der Umsetzung
Die 7 Ebenen
Ankommen & Sammeln
Kreativität & Lösungsräume
Teamenergie & Kooperation
Wachstum & Professionalität
Störfaktoren & Selbststeuerung
Empathie & Beziehung
Sinn & Verantwortung
Formate und Buchung
1-Tages-Inhouse
Für Klarheit, tragfähige Vereinbarungen und spürbare Entlastung.
Mehrtage-Seminar
Für Teams, die Standards definieren und kulturell verankern möchten.
Begleitung
Für Teams, die regelmäßig nachsteuern wollen, um im Takt zu bleiben.
Vorgespräch und nächster Schritt
In einem kurzen Vorgespräch klären wir Ihren Ist-Stand und das passende Format. Sie erhalten eine klare Empfehlung, passend zu Ihrem Team und Ihrem Alltag.
Für wen ist die Seminarreihe Phönix geeignet
Phönix passt, wenn mindestens zwei dieser Punkte regelmäßig zutreffen:
• Steigender Krankenstand oder dauerhafte Erschöpfung im Team
• Eskalationen nehmen zu, im Team oder in der Arbeit mit Gruppen
• Übergänge kosten täglich Energie und führen wiederholt zu Stressspitzen
• Personalausfall destabilisiert Abläufe, Verantwortung verteilt sich ungünstig
• Hohe Gruppenstärke oder komplexe Fälle erzeugen dauerhaften Druck
• Kommunikation wird kürzer, rauer oder bricht an kritischen Stellen ab