Phönix
Teamreset und Stabelisierung
Team-Reset und Stabilisierung für Teams unter hoher Belastung
Diese Seminarreihe gehört zu den Corsapiens Seminarreihen für Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung. Alle Seminarreihen arbeiten mit einem gemeinsamen Orientierungsrahmen, der Stabilität, Zusammenarbeit und Führung im Alltag stärkt. Einstieg, Tiefe und Schwerpunkt richten sich danach, wo Ihr Team aktuell steht und was jetzt am meisten trägt.
Phönix ist die Seminarreihe für Team-Reset und Stabilisierung innerhalb der Corsapiens Seminarreihen. Wir starten dort, wo Ihr Team gerade steht. Häufig müde, überreizt, an der Grenze. Der erste Schritt ist Entlastung und Stabilisierung. So entsteht wieder Orientierung, und Entwicklung wird möglich. Im Mittelpunkt stehen klare Absprachen, kurze Mikroroutinen und eine Prozessführung, die unter realen Bedingungen funktioniert. Damit Teamzeit wieder ein guter und sicherer Platz wird. Für Leistung und für Leben.
Für wen ist die Seminarreihe Phönix geeignet?
Phönix passt, wenn mindestens zwei dieser Punkte regelmäßig zutreffen:
• Steigender Krankenstand oder dauerhafte Erschöpfung im Team
• Eskalationen nehmen zu, im Team oder in der Arbeit mit Gruppen
• Übergänge kosten täglich Energie und führen wiederholt zu Stressspitzen
• Personalausfall destabilisiert Abläufe, Verantwortung verteilt sich ungünstig
• Hohe Gruppenstärke oder komplexe Fälle erzeugen dauerhaften Druck
• Kommunikation wird kürzer, rauer oder bricht an kritischen Stellen ab
Für wen ist die Seminarreihe Phönix geeignet?
Phönix passt, wenn mindestens zwei dieser Punkte regelmäßig zutreffen:
• Steigender Krankenstand oder dauerhafte Erschöpfung im Team
• Eskalationen nehmen zu, im Team oder in der Arbeit mit Gruppen
• Übergänge kosten täglich Energie und führen wiederholt zu Stressspitzen
• Personalausfall destabilisiert Abläufe, Verantwortung verteilt sich ungünstig
• Hohe Gruppenstärke oder komplexe Fälle erzeugen dauerhaften Druck
• Kommunikation wird kürzer, rauer oder bricht an kritischen Stellen ab
Zielbild und Wirkung im Alltag
Nach Phönix ist das Team spürbar stabiler und klarer. Belastung wird früher erkannt. Verantwortung wird sauberer verteilt. Kommunikation wird wieder verlässlich. Der Alltag wird ruhiger, ohne dass Anforderungen verdrängt werden.
Konkrete Ergebnisse und Transfer
• Drei klare Teamstandards, kurz, machbar und sichtbar
• Eine Übergangsroutine, die auch bei Ausfall funktioniert
• Eine Eskalations-Stopp-Struktur für schwierige Momente
• Ein gemeinsames Frühwarnsystem: Woran merken wir, dass es kippt
• Ein 14-Tage-Transferplan, klein, realistisch, verbindlich
• Erste Bausteine aus dem gemeinsamen Orientierungsrahmen, passend zu Ihrem Ist-Stand
Inhalte der Teamentwicklung im Überblick
• Standortbestimmung unter Belastung: Was wirkt, was überfordert, was fehlt
• Stabilisierung und Selbststeuerung im Teamalltag
• Kommunikation in Drucksituationen: klar, kurz, wirksam
• Rollen und Verantwortung: Orientierung schaffen, damit Entlassung möglich wird
• Mikroroutinen für Übergänge, Stressspitzen und Konfliktmomente
• Transfer in Ihre Organisation: Vereinbarungen, die wirklich durchhaltbar sind
Ablauf der Seminarreihe
Wir beginnen mit einer gemeinsamen Standortklärung. Danach fokussieren wir auf die größte Hebelwirkung im Alltag. Zum Abschluss werden Standards, Routinen und ein Transferplan so festgelegt, dass sie in Ihrem System umsetzbar bleiben.
Formate und Buchung
1-Tages-Seminar
Für Klarheit, Entlastung und erste spürbare Stabilisierung.
Ergebnis: Standortbestimmung, zwei bis drei Vereinbarungen, erste Mikroroutinen, Transferplan.
2 bis 3 Tage Vertiefung
Für Teams, die nicht nur verstehen, sondern stabil umstellen wollen.
Ergebnis: Rollenklärung, Kommunikationsroutinen, Übergangsdesign, Teamstandards, Transferarchitektur.
Regelmäßige Begleitung
Monatlich oder 14-tägig, besonders wirksam bei anhaltendem Veränderungsdruck oder Instabilität. Ergebnis: Stabilisierung, Nachjustierung, Integration in den Alltag, Führungsklärung nach Bedarf.
Vorgespräch und nächster Schritt
Wenn Sie unsicher sind, ob Phönix der richtige Einstieg ist, klären wir das gemeinsam in einem kurzen Vorgespräch. Sie erhalten eine klare Empfehlung, passend zu Ihrer Teamsituation.
Für wen ist die Seminarreihe Phönix geeignet
Phönix passt, wenn mindestens zwei dieser Punkte regelmäßig zutreffen:
• Steigender Krankenstand oder dauerhafte Erschöpfung im Team
• Eskalationen nehmen zu, im Team oder in der Arbeit mit Gruppen
• Übergänge kosten täglich Energie und führen wiederholt zu Stressspitzen
• Personalausfall destabilisiert Abläufe, Verantwortung verteilt sich ungünstig
• Hohe Gruppenstärke oder komplexe Fälle erzeugen dauerhaften Druck
• Kommunikation wird kürzer, rauer oder bricht an kritischen Stellen ab